« Ce que l’on va garder de notre vie en confinement » est le titre de la prochaine conférence que j’aurais l’honneur de présenter à Agile en Seine 2020, mercredi 30 septembre à 19h ! En raison de la situation exceptionnelle que nous vivons, cette conférence sera diffusée en direct sur Internet ! Inscrivez-vous à la conférence, venez nombreux, cette année, c’est moins cher !

Appel à contribution :
Dans le titre, il y a « notre ». Le but n’est pas de partager mon unique expérience mais de faire une synthèse la plus large possible du sujet, tout en restant proche de l’Agile. Je fais donc un appel à contribution. Si vous avez identifié une bonne pratique découverte en confinement et que vous souhaitez que je l’intègre dans ma présentation, contactez-moi par Email, par LinkedIn ou en commentaire sur mon blog. Je vous remercie pour votre aide. Plus vous serez nombreux, plus le contenu sera riche.

Voici le pitch :

Le confinement, nous l’avons tous subi, nous l’avons tous vécu. Rien n’a été préparé. Nous étions au pied du mur pour trouver des solutions rapidement pour que le business continue.

En tant qu’Agilistes, tout le monde est revenu vers nous en demande de recettes magiques. Mais nous n’avions rien. Notre crédo, c’est les individus et les interactions avant tout !

En nous creusant la tête, nous avons réussi à transposer en grande partie nos bonnes pratiques du réel dans ce monde de la distance. Et bizarrement, nous avons vu que certains aspects marchaient mieux qu’avant (ponctualité et efficacité des réunions), mais pas toujours dans un rythme soutenable. Nous avons même réussi des ateliers en grand nombre (brainstorm, PI planning…) moyennant une bonne discipline, des bons outils et un format différent. Cette discipline que nous avions du mal à avoir en présentiel et les bons outils que nous négligions jusqu’alors.

Maintenant que nous nous déconfinons, il serait dommage de reprendre nos travers du passé. Quelles sont les bonnes pratiques découvertes ou confirmées durant le confinement qu’il faut absolument garder dans notre nouvelle vie ?

Et le télétravail, ce n’est pas si mal. Nous avons rééquilibré notre temps vie pro-vie perso, pas toujours dans la facilité, mais souvent avec efficacité. Faut-il le garder, le généraliser ? L’entreprise de demain doit-elle être en full télétravail ? Est-ce réaliste ?

Démarrons l’année 2020 sur les chapeaux de roues. En guise de voeux, je vous met à disposition la vidéo de la conférence « Agile pour le Hardware » que j’ai donnée le 2 décembre 2019 à Agile Tour Paris. Vous pouvez également accéder aux slides. Cette conférence a été annoncée sur mon blog avec son descriptif complet et fait référence notamment à une autre  vidéo de 18′ publiée sur ce blog sur le même thème et présentée par Stéphane Wojewoda ainsi qu’une vidéo de 14′ sur le retour d’expérience Agile chez PSA. Toutes ces vidéos sont accessibles dans la thématique Hardware.

Vidéo

Slides

Pitch

L’Agile a été conçu initialement pour le monde du logiciel. Et cela fonctionne bien! Mais qu’en est-il lorsque le développement à réaliser est à base de hardware. Cela fonctionne t’il toujours aussi bien ? Les temps de fabrication ne permettent pas de livrer un incrément de composant à chaque sprint. Les compétences nécessaires pour la réalisation sont plus étendues. Les équipes de réalisation sont généralement plus grosses. Cela veut-il dire qu’il est impossible de faire de l’Agile dans le monde du hardware ?

Dans cette présentation, je vous explique les différences principales du développement dans ce contexte par rapport au logiciel. Je vous partage mes expériences dans les différentes ingénieries pour lesquelles j’ai pu travailler. Et je vous fais une synthèse de ce qui se dit sur ce sujet à travers le monde. Certains industriels français se sont réunis pour y réfléchir afin de faciliter l’adoption des pratiques Agiles dans le monde industriel. Où en sont leurs réflexions ?

Bon visionnage !

Le 14 juin 2018, Stéphane Wojewoda a fait une conférence sur le thème « Agilité pour le Hardware » dans les locaux de Renault Digital. 300 participants étaient présents, exclusivement de Renault car c’était un événement interne.

Cette conférence de 18 minutes seulement est intéressante à suivre car il fait référence à plusieurs expériences dans le monde et met en avant une matrice de difficulté avec comme dimensions la marché de masse vs des pièces uniques et la complexité des systèmes. S’adressant à des collaborateurs Renault, il rajoute la dimension expérience automobile.

Vous pouvez la regarder ici.

Je suis heureux de vous annoncer que j’ai été retenu à Agile Tour Paris 2019, le 2 décembre 2019, pour présenter la conférence « Agile pour le Hardware ». Travaillant dans ce contexte depuis quelques années, je me propose de vous partager mon expérience mais également de vous faire un panorama de ce qui se dit sur ce sujet.

Voici le descriptif complet tel que je l’ai soumis :

Description

L’Agile a été conçu initialement pour le monde du logiciel. Et cela fonctionne bien! Mais qu’en est-il lorsque le développement à réaliser est à base de hardware. Cela fonctionne t’il toujours aussi bien ? Les temps de fabrication ne permettent pas de livrer un incrément de composant à chaque sprint. Les compétences nécessaires pour la réalisation sont plus étendues. Les équipes de réalisation sont généralement plus grosses. Cela veut-il dire qu’il est impossible de faire de l’Agile dans le monde du hardware ?

Dans cette présentation, je vous expliquerais les différences principales du développement dans ce contexte par rapport au logiciel. Je vous partagerais mes expériences dans les différentes ingénieries pour lesquelles j’ai pu travailler. Et surtout, je vous ferais une synthèse de ce qui se dit sur ce sujet à travers le monde. Certains industriels français se sont réunis pour y réfléchir afin de faciliter l’adoption des pratiques Agiles dans le monde industriel. Où en sont leurs réflexions ?

Structure

• Un état des lieux de ce qu’il existe avec tous les liens pour explorer pour les curieux.
• Des éléments structurants principaux à appréhender en premier.

Je suis coach Agile, expert de l’Entreprise Agile et de la transformation d’organisations.

Le meetup Agilité à l’échelle a été organisé par Judicaël Paquet dans les locaux de Renault Digital le 25 avril 2019.

Ce meetup était divisé en trois parties : une présentation des différents frameworks d’agilité à l’échelle existants et deux retours d’expérience.

La vidéo ci-après vous présente les différents frameworks existants :

Les deux retours d’expérience ont été publiés dans de précédents articles :

• Agilité, création de valeur et transformation digitale @ Renault
• Rex Agile@Scale dans l’IT infrastructure @Société Générale

Dans le cadre de mes accompagnements, il m’a été demandé de trouver une vidéo de 15 minutes maximum sur un retour d’expérience de déploiement Agile dans le monde de l’automobile.

J’ai tout de suite pensé à la conférence de PSA (Peugeot) qui avait été donnée à la Xebicon 2017. Mais cette vidéo faisait 43 minutes !

J’ai donc décidé de réaliser un montage cut de cette vidéo afin de ne garder que les 14 meilleurs minutes. Evidemment, j’ai du supprimer quelques messages mais j’ai essayé de rester le plus fidèle possible à la vidéo originale. Je partage à la communauté ce travail.

Je tiens à préciser que je n’ai personnellement pas participé à cette transformation et que le but était de mettre en avant le travail réalisé.

Voici une nouvelle conférence organisée dans les locaux de Renault Digital à l’occasion du meetup Agilité à l’échelle qui s’est tenu le 25 avril 2019.

Fatima Katafer et Cédric Modolo vous expliquent comment s’est déroulée la transformation digitale de Renault Digital et de la Direction Informatique de Renault. Un moyen de comprendre la stratégie qui a été déployée dans cette entreprise ces deux dernières années.

Regardez la vidéo « Agilité, création de valeur et transformation digitale @ Renault« .

Lors de cette soirée, il y a eu trois interventions différentes. La première a été mise en ligne la semaine dernière et concerne la transformation Agile de la Société Générale et la seconde sera diffusée la semaine prochaine. Restez-connectés !

Renault Digital organise régulièrement des conférences dans ses locaux. La plupart d’entre elles sont filmées. Celle-ci a été filmée à l’occasion d’un meetup Agilité à l’échelle organisé le 25 avril 2019.

Emmanuel Dumont, Agile transformation leader à la Société Générale, nous fait l’honneur de présenter son retour d’expérience sur le déploiement de l’Agilité à l’échelle de l’IT de la Société Générale. Il parle notamment de la puissance du PI Planning et de l’organisation en budget capacitaire. L’infrastructure implique fortement les équipes DevOps.

Regardez la vidéo « Rex Agile@Scale dans l’IT infrastructure @Société Générale« .

Lors de cette soirée, il y a eu trois interventions différentes. Les deux autres seront publiées dans les deux prochaines semaines. Restez-connectés !

Suite de mes vidéos décalées pour expliquer un concept Agile à partir de situations de la vie réelle. Voici encore une vidéo tournée en mars 2018 que je n’avais jamais pris le temps de mettre en ligne. J’ai toujours un problème de qualité d’image et de son que j’ai réglé depuis.

Après avoir expliqué la vélocité à partir de l’exemple de l’implantation des nouveaux Velibs à Paris, j’explique maintenant les indicateurs Kanban toujours à travers ce même exemple.

Pour regarder la vidéo, c’est par là.

Cela clôturera cette série de l’été de vidéos décalées. Mais comptez sur moi pour publier chaque lundi de nouvelles vidéos.

L’année 2018 a été marqué à Paris par le dossier de l’implantation du nouvel opérateur de Velib. D’ailleurs, en 2019, le dossier est toujours en cours.  A travers cet exemple, j’expliquais en mars 2018 la notion de Vélocité pour bien comprendre à quel moment le projet est basculé dans l’agilité et à quel point la vélocité permet de montrer la vraie réalité.

Je n’avais pas pris le temps de mettre en ligne cette vidéo. C’est chose faite. La qualité de l’image et du son est moyenne. J’en suis désolé. Depuis, je me suis bien amélioré. Je vous expliquerais ça dans de prochaines vidéos.

Pour regarder la vidéo, c’est par là.