Franck Beulé » Et si on arrêtait de manager pour les 3% de tire-au-flanc ?

Et si on arrêtait de manager pour les 3% de tire-au-flanc ?

Titre choc pour un article pas assez développé à mon gout mais qui présente un livre qui donne envie d’être lu : « Liberté & Cie : Quand la liberté des salariés fait le succès des entreprises » de Isaac Getz, Brian Carney et Odile Demange.

En résumé, le modèle de management historique où tout est contrôlé a été conçu à l’ère de l’explosition industrielle. Ce modèle, bien qu’encore largement appliqué, n’est efficace que pour les 3% de tire-au-flanc qui ont besoin d’être biberonnés. Il est contre-productif pour tous les autres qui respectent les règles du jeu de l’entreprise et travaillent honnêtement. Preuves à l’appui, les auteurs donnent de nombreux exemples d’entreprises « libérées ».

Pour en savoir plus et faire votre propre opinion, lisez l’article de Cadremploi.

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