125 Go gratuit et 10 To payant, Microsoft est le plus généreux en matière de Cloud

La politique du nouveau PDG de Microsoft continue à porter ses fruits au bénéfice de ses utilisateurs. L’offre Cloud OneDrive s’étend avec toujours plus de capacités. Il devient le plus généreux du marché.

Aujourd’hui, vous pouvez bénéficier de 100 Go gratuit en plus de 25 Go de base au travers de deux offres. La première est une offre de 2 ans qui nécessite que vous gagniez des points en utilisant le moteur de recherche Bing et le second est une offre d’un an si vous justifiez que vous avez un compte Dropbox, y compris gratuit. Pour bénéficier de l’offre Dropbox, il suffit de s’inscrire sur cette page.

Et si vous payez, vous bénéficier de 10 To (avec possibilité d’extension à l’infini sur demande), voire de 50 To si vous prenez l’offre 5 comptes. Pour respectivement 7 Euros par mois ou 69 Euros par an pour la première offre, ou 10 Euros par mois ou 99 Euros par an pour la seconde, vous avez en plus une licence officielle d’Office 365, l’offre de location Microsoft Office ainsi qu’une heure de téléphonique Skype. Pour bénéficier de cet espace étendu, il faut s’abonner à l’offre payante 1 To, en personnel ici ou en famille ici, puis demander l’accès à l’offre illimitée en allant sur cette page.

Mais attention, comme je le mentionnais en décembre dans mon article « Le cloud, c’est l’enfer ! 2 ans de récit vécu« , Microsoft surveille vos fichiers et s’ils ne lui conviennent pas, ferme votre compte sans avertissement et sans possibilité de récupérer vos données ou de vous racheter. C’est l’envers de la médaille. Vous pourrez éventuellement, comme je le suggère dans l’article, crypter vos fichiers à la source. C’est d’ailleurs ce que je vais expérimenter dans les prochains jours.

 

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Le Nexus 6 à 469€ au lieu de 649€ avec Free mobile

J’ai largement parlé du nouveau téléphone de Google en fin d’année dernière comme suggestion de cadeau de Noel « Un smartphone géant de 6 pouces pour Noël ? » et j’ai pointé du doigt les nombreux tests existants à son sujet.

Voila maintenant que Free mobile propose une nouvelle baisse de prix sur le modèle 32Go, le faisant passer jusqu’au 31 mars à 469 € au lieu de 649 €. A ce prix là, son seul défaut disparaît : son prix élevé. Vous avez un peu plus d’un mois pour saisir l’occasion. Pour en bénéficier, il faut être client de la marque. Si vous ne l’êtes pas, vous pouvez l’acheter avec le forfait à 2 Euros et vous désabonner au bout d’un mois. Il est également possible de l’acheter en 4 fois sans frais.

Et si vous êtes un inconditionnel de la marque à la pomme, vous pouvez acheter l’iPhone 6 Plus 16 Go à 714,6€ au lieu de 809€ grâce au code promo « MOBILE10 ». C’est plus cher pour moitié moins de stockage, mais il y a une pomme dessus.

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Apple peut s’acheter ce qu’il veut

Apple peut s’acheter ce qu’il veut. Mais quand on parle de ce qu’il veut, c’est vraiment ce qu’il veut ! En marge de la rumeur sur l’investissement secret d’Apple dans les voitures électriques, Macbidouille fait le point sur le trésor de guerre d’Apple, la première puissance financière du monde. Avec ses 160 milliards de dollars de réserve, la société pourrait s’acheter toute l’industrie automobile française si elle le voulait… ou tout autre chose. Le comble, c’est que personne ne pourrait le contrer. Personne n’est aussi riche qu’Apple ! Même pas les gouvernements qui sont tous plus endettés les uns que les autres. La seule société qui pourrait le titiller serait Google. Dont acte ! Et vous, où auriez-vous envie qu’Apple investisse ?

20/02/15 : Apple iCar : simple rumeur ou véritable enjeu ? (Debug#41). Un nouvel article qui analyse la véracité de la rumeur comme quoi Apple s’intéresse au marché automobile.

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Humour de geek en CSS

Seuls les geeks qui connaissent le CSS peuvent apprécier cet humour. Pour ceux qui veulent s’y essayer, c’est sur le site de Saijo George, un consultant de Melbourne. Pour les autres, le prochain article relèvera peut-être le niveau.

Extrait :

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Surface Hub, un écran 84 pouces tactile 4K sous Windows 10

Le 21 janvier 2015, Microsoft a fait une conférence sur les nouveautés attendues du nouveau Windows 10 à paraître d’ici la fin de l’année. Je n’ai pas eu le temps de faire un article à l’époque, mais de toutes les nouveautés annoncées, c’est Surface Hub qui m’a le plus marqué. En effet, en sortant un écran tactile de 84 pouces, soit 2,13 mètres de diagonale, avec une résolution de 4K, Surface Hub va permettre de révolutionner le concept de tableau blanc au bureau avec tous les débouchés que l’on peut imaginer. Par exemple, un Kanban entièrement en ligne. On ne connait pas encore le prix, mais cela ouvre de nombreuses perspectives.

Pour en savoir plus sur Surface Hub, lisez l’article de 01Net, « Surface Hub : un écran 84 pouces tactile sous Windows 10 » et « Microsoft veut réveiller les réunions de travail » avec une vidéo de démonstration et si vous voulez savoir toutes les autres nouveautés qui ont été annoncées lors de cette journée exceptionnelle, lisez les commentaires minute par minute de cette présentation ou, si vous préférez, la liste des articles de 01Net consacrés à Windows 10 et en particulier les articles sur l’assistant vocal Cortana qui arrive sur PC, le projet Spartan qui remplacera le navigateur Internet Explorer, la version smartphone de Windows 10, les conditions de gratuité pour la mise à jour vers Windows 10 ou le très surprenant casque holographique Hololens.

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Un immeuble construit avec un imprimante 3D

Le 18 avril 2014, j’indiquais déjà qu’une entreprise Chinoise était capable d’imprimer une maison de 200 m2 avec une imprimante 3D gigantesque et ce en une journée. Cette entreprise récidive puisqu’elle est maintenant capable de fabriquer un immeuble de quatre étages. Tout cela avec du béton recyclé ! Jusqu’où irons nous ?

Pour en savoir plus, lisez l’article de 01Net : « Une entreprise chinoise construit un immeuble avec une imprimante 3D« .

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La multiplication des chefs de projet est une catastrophe managériale majeure

Ce n’est pas moi qui le dit. C’est le sociologue François Dupuy auteur de plusieurs livres sur le sujet. Lorsque les équipes grandissent et que les entreprises fleurissent, faut-il plus ou moins de managers ? C’est une question de dosage. Le sociologue a en tout cas un avis tranché sur le sujet. Je vous invite à lire son interview et si vous êtes curieux, lire son livre.

Pour en savoir plus, lisez l’interview de François Dupuy sur l’usine nouvelle.

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L’agilité coûte t’elle plus cher ?

C’est une grande question qui a été posée à tous les coachs Agiles. Nous avons tous nos réponses. Mais il est difficile de mesurer objectivement, une fois que le projet est terminé, si une méthode aurait été plus efficace qu’une autre. Chacun peut y jouer de sa mauvaise foi et il n’y a pas d’argument indéniable. Alexandre Boutin est un coach Agile très connu sur la place et s’est fendu d’un article sur son blog avec sa propre opinion que je partage entièrement. C’est même du bon sens !

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Lean Lego Game, un jeu pour voir les différentes méthodes de travail

Cycle en V, Kanban, Scrum, etc… des méthodes différentes pour réaliser la même chose : un produit ! Mais comment comprendre les avantages et les inconvénients de chaque méthode en 2 heures ? Avec des Legos bien sur ! Le Lean Lego game est un jeu qui permet d’expérimenter les différentes méthodes et comprendre rapidement leurs différences.

J’ai eu la chance de découvrir ce jeu lors du meetup « Jeux en Kanban … retenter votre chance » du French Kanban User Group le 17 juin 2014. Oui, j’avoue, je suis en retard pour le compte rendu. L’animateur du jeu était Yannick Quenec’­hdu. Ce jeu n’est pas tout jeune puisqu’il a été joué la première fois en 2008, à Buenos Aires en Argentine. Il est la création de Danilo Sato. A partir de son site, vous avez la possibilité de le contacter pour obtenir un set d’animation du jeu. Il y a également des slides qui présentent le jeu. Le principe du jeu est également décrit sur le site Lean Simulations.

En résumé, nous devons dérouler le même jeu par équipes de 8 personnes. Deux équipes fonctionnent en parallèle soit 16 personnes en tout. Dans le premier déroulé, nous pratiquons le cycle en V. Notre production est limitée et le stock est énorme. Le stock, c’est de l’argent. Il va donc en déduction de nos recettes. Bilan : avec le cycle en V, nous perdons de l’argent. Ensuite, nous testons respectivement Scrum, Kanban puis Lean. Et à chaque fois, on s’améliore. Le but du jeu était de fabriquer le plus de petites maisons comme sur la photo ci-dessous.

En utilisant le même temps, avec le cycle en V, nous avons pu construire 3 maisons alors qu’avec la meilleur des méthodes, nous avons pulvérisé tous les records, de mémoire 34 mais je n’en suis pas certain. Yannick lui-même n’y croyait pas ! Ce jeu est un excellent outil éducatif et j’espère pouvoir l’animer personnellement très prochainement !

Au vu des slides trouvé sur le site de l’auteur, je pense que Yannick a un peu adapté le jeu pour passer les messages qu’il souhaitait. J’ai trouvé cela très efficace.

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Apprendre Scrum avec des Legos

Pascal Jussac, coach Agile à Thales, donc un de mes collègues, a proposé d’animer le jeu Lego4Scrum, un jeu en licence Creative common dont le site officiel est lego4scrum.com, lors du meetup du 17 décembre 2014 organisé par AgileDojo chez Agilbee. Nous utilisons ce jeu le 3ème jour de la formation Scrum que nous animons à Thales après avoir expliqué de fond en comble ce qu’est l’agilité, Scrum, XP et consorts. Notre version est remaniée par rapport à l’original. C’est la cerise sur le gâteau qui clôture en beauté notre formation par une mise en pratique complète de Scrum, excepté le daily meeting. Les groupes sont de 12 personnes, parfois 14 ou 15, jamais plus.

C’est en voyant qu’il y avait 50 inscrits qu’il m’a demandé un coup de main que je me suis empressé d’accepter. Nous sommes arrivés non pas avec une boite de Legos, mais deux. Pour la première fois, nous allions construire non pas une ville, mais une agglomération de deux villes : la ville écolo, avec beaucoup de verdure et la ville futuriste, avec des véhicules à roues carrées (j’avais oublié d’apporter mes roues).

Environ 25 personnes sont venues et les retours ont été enthousiastes. Certains participants débutaient en Agile et ont donc appris à vitesse grand V. D’autres avaient déjà joué à ce jeu par le passé et on trouvé notre animation beaucoup plus riche et punchy que ce qu’ils avaient vécu. Merci à tous d’avoir participé à ce dernier meetup de l’année !

Pour en savoir plus, allez sur la page du Meetup d’Agile Dojo, « Lego & Scrum Kata : Expliquer Scrum avec des Legos (Lego4Scrum) » où vous pourrez lire tous les commentaires des participants et voir les 100 photos qui ont été prises durant la soirée.

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