Mon ami Bertrand, d’Agile Genius, a présenté à l’occasion du Scrum Day la mise en place de l’agilité dans une équipe marketing.

Les challenges à relever sont différents d’une équipe de développement. Cela montre surtout que l’agilité ne s’applique pas forcément qu’aux équipes de développement.

Une présentation de 43 minutes à voir en vidéo.

Une vidéo un peu décalée et en anglais mais qui résume parfaitement le rôle du Scrum Master dans la méthode Agile Scrum.

De plus, j’ai découvert que Youtube sous-titrait les vidéos basé sur l’écoute de la piste audio. Ça marche un peu… Ça permet surtout de voir comment les non anglophones comprennent les anglophones.

Merci Hamdi pour cette trouvaille.

Mon travail consiste à passer ma journée à lire mes mails et papoter au téléphone. Et comme je suis manager, je suis également très souvent en réunion. Je n’ai guère le temps d’en faire plus. Ça vous tente ? Vous voulez prendre ma place ?

La raison de tout cela, c’est que les équipes que je dirige ne sont pas avec moi. Elles travaillent toutes à distance, à des adresses géographiques différentes et éloignées, ce qui rend difficile toute rencontre physique. Je suis au centre du projet, une sorte de chef d’orchestre. Je centralise les informations et les redistribue aux personnes concernées en m’assurant que chacune ait toutes les informations qui la concernent. Je coordonne les équipes et facilite leur communication. Je prends en charge les points durs afin de limiter le bruit que peuvent subir les équipes. C’est un mode de management très particulier qui nécessite une organisation spécifique. Manager à distance, est-ce possible ? Analyse. Lire la suite

Mais qui sont ces gens qui travaillent bizarrement et qui vont en réunion tous ensemble ? Des irréductibles Gaulois ? Non, c’est une équipe qui pratique la méthode Agile !

Mais que font-ils chaque matin, ainsi réunis devant un tableau de Post-it ? Ils conspirent ? C’est quoi ces Post-it partout ? Et pourquoi ils invitent plein de monde tous les 15 jours ? Pour faire la fête ? C’est quoi ces cartes à jouer ? Ils ne devraient pas plutôt travailler que jouer aux cartes ?

Oui, ces êtres sont bizarres. La méthode aussi est bizarre. Mais elle est bigrement efficace. Non seulement elle permet de mieux maîtriser ses délais et de s’adapter aux changements de dernière minute, mais en plus, elle permet une cohésion de groupe sans égal. Qu’est-ce que ce rituel Agile ? Analyse. Lire la suite

Vous êtes en période de rush et vous êtes débordés. Chaque minute qui passe, de nouvelles demandes arrivent, toutes plus urgentes les unes que les autres. Certes, pour la plupart, il n’est pas long d’y répondre. Mais la quantité vous noie. Comment gérer l’extrême surcharge d’activité ? En vous organisant ! Simple à dire… Vous êtes tellement surchargé que vous n’avez même pas le temps de vous organiser. Alors comment faire ? Analyse. Lire la suite

La méthode Agile est une méthode de gestion de projet relativement moderne puisqu’elle a fait ses débuts en 2001. Elle est organisée d’une manière fondamentalement différente de la méthode dite du cycle en V que nous avons tous apprise à l’école. Elle priorise le besoin réel du client aux éléments contractuels définis au tout début du projet. Elle est parfaitement adaptée pour gérer les changements de dernière minute. Or, dans tous les projets, il y a toujours des changements de dernière minute. Comment est organisée cette méthode ? En quoi est-elle plus efficace que le cycle en V ? Analyse. Lire la suite

Je connais cette BD depuis bien longtemps. Je suis content de la découvrir sur le Web.

Elle présente comment un projet est géré et surtout comment il est compris entre les différents interlocuteurs.

C’est criant de vérité. On le voit tous les jours !

Pour voir la BD, c’est chez Project Cartoon.