C’est désormais une habitude, voici la quatrième semaine de publications d’une conférence Agile en Seine par jour, du lundi au vendredi, pour vous aider à mieux passer cette nouvelle période de confinement.

Ces conférences sont celles qui ont eu lieu pour l’édition 2020, du 28 septembre au 2 octobre 2020.

Comme les précédentes vidéos, je suis toujours l’auteur des montages. Voici le menu de la semaine :

• Lundi 23 : L’Inner Source au service de l’agilité à l’échelle
• Mardi 24 : Choisissez vos modèles mentaux
• Mercredi 25 : Ce que l’on va garder de notre vie en confinement (C’est moi !)
• Jeudi 26 : Re-Wire: Taking Business Agility Head-on (EN) – Comment Planview est devenu leader de son marché grâce à sa transformation Agile
• Vendredi 27 : Agilistes ! Transformez vos événements avec les Liberating Structures

Les vidéos des semaines précédentes sont toujours disponibles sur la chaîne Youtube d’Agile en Seine. Rendez-vous la semaine prochaine pour la cinquième série.

Le nouveau Scrum Guide attire toute les convoitises comme le nouveau catalogue Ikea (c’est à dire pour les personnes qui s’intéressent au sujet), sauf qu’il ne sort pas chaque année ce qui en fait un événement.

Ce qu’il en ressort, c’est moins de pages, donc moins de contenu. Je comptais comme en 2017 faire un article de synthèse sur ce guide, mais comme à chaque fois, d’autres coachs sont plus rapides que moi. Alors plutôt que de refaire une nième analyse, je vous redirige directement vers l’analyse qui me parait la plus riche, celle de Bruno Margueritat, « Scrum Guide 2020« .

Pour ceux qui préfèrent le guide complet de 13 pages pour se faire une opinion, il est disponible en français et en anglais sur le site officiel.

Troisième semaine de publications d’une conférence Agile en Seine par jour, du lundi au vendredi, pour vous aider à mieux passer cette nouvelle période de confinement. Cela devient la routine maintenant.

Ces conférences sont celles qui ont eu lieu pour l’édition 2020, du 28 septembre au 2 octobre 2020.

Comme les précédentes vidéos, je suis toujours l’auteur des montages. Voici le menu de la semaine :

• Lundi 16 : Le combat contre l’atrophie technique
• Mardi 17 : 30 ans d’agilité : bilan et perspectives
• Mercredi 18 : Keep Calm, I am your RTE
• Jeudi 19 : Comment implémenter efficacement les ADRs
• Vendredi 20 : Visualisons ensemble l’agilité de demain par la facilitation graphique en direct (les réalisations)

Les vidéos des semaines précédentes sont toujours disponibles sur la chaîne Youtube d’Agile en Seine. Rendez-vous la semaine prochaine pour la quatrième série.

Nous voici dans la deuxième semaine de publications d’une conférence Agile en Seine par jour, du lundi au vendredi, pour vous aider à mieux passer cette nouvelle période de confinement.

Ces conférences sont celles qui ont eu lieu pour l’édition 2020, du 28 septembre au 2 octobre 2020.

Comme la semaine dernière, les montages ont été réalisés par moi même et je vous les partage de suite :

• Lundi 9 : Le coach Agile : coach ou consultant ?
• Mardi 10 : Le PI Planning en Remote vu de l’intérieur
• Mercredi 11 : Les sciences au service du coaching biosytémique
• Jeudi 12 : Pour une agilité résolument soutenable
• Vendredi 13 : Quand Airbus UpNext fait rimer Agile avec Autonomie, Innovation & Changement

Les vidéos de la semaine dernière sont toujours disponibles sur la chaîne Youtube d’Agile en Seine. Rendez-vous la semaine prochaine pour la troisième série.

Pour vous aider à mieux passer cette nouvelle période de confinement, Agile en Seine vous propose de regarder une conférence par jour, du lundi au vendredi, pendant tout le mois de novembre et une partie du mois de décembre. Ces conférences sont celles qui ont eu lieu pour l’édition 2020, du 28 septembre au 2 octobre 2020.

Comme vous le savez déjà, je fais partie de l’équipe d’organisation depuis la première saison et pour cette année, je me suis collé au montage de ces conférences. J’espère que cela vous plaira.

Au menu de cette semaine :

• Lundi 2 : ING : Comment l’Agilité s’ancre durablement dans le Future of Work (Keynote d’ouverture)
• Mardi 3 : Table ronde – Etat des lieux de l’agilité et avenir du Coaching Agile
• Mercredi 4 : Management et signes de reconnaissance
• Jeudi 5 : 2 années d’amélioration continue dans la peau d’un Product Owner
• Vendredi 6 : Construire un système propice à l’auto-organisation

Et bien entendu, la semaine prochaine, vous aurez le droit à une nouvelle série sur la chaîne Youtube d’Agile en Seine. Je ne manquerais pas de la publier également ici.

J’aurais aimé être l’auteur de cet article. Mais je me suis fait doubler par Nicolas Lochet et je lui en suis reconnaissant parce que son analyse est juste et, je trouve, pas trop partisane. Je remercie aussi le collègue qui m’a fourni cette analyse d’expert très intéressante : « Peut-on aimer SAFe quand on est agiliste ? »

Pour résumer très simplement les choses et inclure les personnes larguées par le sujet, SAFe est une proposition de cadre pour pratiquer de l’agilité dans des contextes où il y a plus de 50 personnes qui travaillent ensemble et pouvant aller jusqu’à l’échelle de l’entreprise complète.

Les détracteurs de SAFe pensent que ce n’est pas Agile car trop structuré, laissant entendre que l’agilité, c’est la déstructuration à l’extrême. En fait, même Scrum, qui est fait pour une équipe de 10 personnes est très structuré. C’est ensuite ce que l’on en fait qui est efficace ou brouillon.

Mais quand on commence à travailler dans un eco-système impliquant plus de 50 personnes, SAFe devient une grande aide car il apporte des réponses aux très nombreuses problématiques que l’on se pose lorsqu’on déploie de l’agilité. Et quand on regarde les propositions « concurrentes », LeSS, DAD, Nexus, Scrum@Scale, pour ne citer qu’eux, et bien les réponses n’y sont souvent pas, sauf pour les plus simples qui sont finalement assez proches de ce que propose SAFe.

Les détracteurs répondent alors que SAFe est trop complexe. Mais qui a dit qu’il fallait tout prendre de SAFe ? On regarde la boite à outils, on prend ce qui nous intéresse, et si on constate un dysfonctionnement, on re-regarde la boite à outils pour voir si on n’a pas oublié quelque chose d’important, c’est tout.

Je fais partie de ceux qui ont déployé un framework alternatif venant d’un cabinet de consulting. Dans les grandes lignes, c’était aligné avec SAFe, mais dit différemment. Et puis, il y avait des zones d’ombres… Pour les combler, il ne restait qu’un moyen : se retourner vers ce que SAFe propose.

Le grand défaut de SAFe, c’est la machine commerciale qui est derrière. On doit suivre les formations comme ça et pas autrement. Il faut renouveler sa licence chaque année. On n’a pas le droit de former si on n’est pas SPC et qu’on n’a pas sa licence à jour. On paye pour chaque personne formée. Les slides n’ont pas le droit d’être diffusés tant que la formation n’est pas donnée et payée. Tout cet aspect est horrible et peut justifier à lui seul de dire qu’on ne fait pas du SAFe mais quelque chose qui y ressemble. C’est vrai.

Mais au bout du bout, le truc qu’on ferait qui y ressemble, finalement, il y ressemble beaucoup… ou alors ça ne fonctionne pas.

En attendant, lisez le long article de Nicolas Lochet : « Peut-on aimer SAFe quand on est agiliste ?« 

En 2020, on nous annonçait un très bon cru pour les congés. Cette année là, les jours fériés tombaient parfaitement pour cumuler ponts et viaducs. Mais la crise du Coronavirus a eu raison de nous. Espérons que 2021 soit d’un meilleur cru coté crise. En matière de congés, on n’est pas en reste. Le Figaro propose son calendrier de congés idéal pour avoir 55 jours de congés en posant 26 jours. Cela pourra vous inspirer pour organiser les votre.

Pour en savoir plus, lisez d’article du Figaro : « En 2021, comment obtenir 55 jours de vacances en posant 26 congés payés« .

L’énergie électrique prend jour après jour de plus en plus de parts de marché au détriment des énergies dites fossiles. Le problème aujourd’hui, c’est qu’elles sont coûteuses et lourdes. Celui qui trouvera la recette magique pour diviser par dix et le poids et le prix raflera ce marché juteux que tout le monde rêve de conquérir.

Alors quand une société française, Nawa Technologies en l’occurrence, annonce qu’elle est prête à industrialiser son invention qui permet de fabriquer des batteries dix fois moins lourdes et volumineuses, on se dit que l’on approche de ce moment où l’énergie électrique basculera d’une solution pour écologistes convaincus à une solution viable pour tous.

Ce n’est pas la première annonce que je vois de ce type, alors restons prudent. Il faut encore que cette phase industrielle soit opérationnelle et capable de générer du volume. En attendant, lisez l’article de 01Net pour en savoir plus : « Ces électrodes made in France promettent des batteries dix fois plus performantes« .

Le télétravail prend de l’ampleur et cela va durer. Dans son article « Dans la tech, les télétravailleurs commencent à s’inquiéter pour leur carrière« , Zdnet soulève le fait que le télétravail important que l’on connait aujourd’hui limite la possibilité d’élargir son réseau et limite la capacité de progresser dans son métier. Ceci est assez vrai, je le ressens moi-aussi.

Ce qui me fait tilter, c’est la capacité de progresser. Or, cette capacité n’a généralement pas été le fort des entreprises qui étaient plus axés sur la livraison de valeur (faire le projet et travailler juste sur cela) plus que la capitalisation et la montée en compétences qui était relégué aux calandres grecques ou alors au samedi pour les collaborateurs courageux. Or, cette activité de capitalisation, bien que primordiale pour la performance de l’entreprise, n’a jamais été considérée comme importante et, du fait de cette faible considération, est génératrice de turn over important car les collaborateurs s’identifient plus aux entreprises qui valorisent la progression du collaborateur, dans ses actes et pas uniquement ses mots.

Alors certes, le télétravail a un impact amplificateur sur la progression des collaborateurs, mais il ne faudrait pas l’accuser de tous les maux. Même en télétravail, on peut capitaliser !

Vous savez probablement que je suis co-organisateur d’Agile en Seine depuis sa première saison et que c’est devenu l’une des conférences Agile les plus courues en France.

Pour la quatrième édition, nous étions partis pour faire encore plus grand. Mais, crise du covid oblige, nous avons été obligé de revoir notre copie. Cette année, la conférence sera entièrement en ligne ! Plutôt que de tout faire en présentiel sur une journée, nous avons étalé l’événement sur une semaine, du lundi 28 septembre 2020 au vendredi 2 octobre 2020, de 12h à 14h et de 19h à 20h, ce qui vous permettra de continuer à travailler normalement cette semaine-là.

En ligne, les frais sont moindres : pas de location de salle, pas de restauration. Les prix d’Agile en Seine 2020 sont dix fois moins cher que les saisons précédentes : 30 Euros ! C’est le moment d’en profiter. Et si vous trouvez cela encore cher, contactez-moi et je vous donnerais un code promo de 50% !

Ok, c’est pas cher. Mais la qualité ? Elle est au rabais ? Bien sûr que non !

Nous avons sélectionné les meilleures conférences, toutes inédites, et comme chaque année, les plus grandes entreprises partagent leurs expériences de déploiement de l’Agilité.

Agile en Seine 2020, c’est 2 keynotes, 23 sessions et 4 ateliers !

Je ne peux être que partisan en vous faisant la promo de quelques ateliers :

• Ce que l’on va garder de notre vie en confinement (c’est moi qui parle)
• Agilité dans l’industrie, retour d’expérience sur le développement de véhicules dans le Groupe Renault (c’est le retex de la boite dans laquelle je bosse)
• L’Inner Source au service de l’agilité à l’échelle (Le Retex de Thales, mon ancienne boite)
• Les sciences au service du coaching biosytémique (un ancien collègue coach Agile dont sa conférence l’année dernière avait fait un tabac même si de nombreuses personnes, déçues, n’ont pu entrer dans la salle, car complet)
• Table ronde – Etat des lieux de l’agilité et avenir du Coaching Agile (plusieurs entreprises sont représentées dont Renault)
• Des trains pas (tout à fait) comme les autres (par l’auteur du panorama de déploiement de SAFe)

Vous pouvez voir le programme complet d’Agile en Seine sur le site de l’événement et pour s’inscrire, c’est le bouton « S’inscrire » en haut à droite de la page de leur site.

Si avec tout ça je ne vous ai pas convaincu…

PS: Cette année, ça ne sera pas complet. Il y a 3000 places disponibles !