Les jeux agiles permettent de mettre en valeur un point particulier à travers un niveau d’abstraction qu’est le jeu. C’est en général avec des activités ludiques que les notions sont les mieux acquises. Et c’est tout à fait professionnel.

Il est bien difficile de prioriser ses activités. Ça l’est encore plus lorsqu’il est nécessaire d’avoir un consensus de groupe. C’est ce que ce jeu agile de priorisation tente de mettre en valeur. Je n’étais pas présent lors de ce dixième agile playground où ce jeu a été organisé, mais Arnaud Villenave a écrit un excellent compte rendu que je vous invite à lire. Et n’hésitez pas à organiser ce jeu au bureau !