Mes conférences en vidéo30 Oct 2015
Tableaux kanban pas à pas
Giulio Roggero a publié en 2013 sur Slideshare une présentation percutante et animée en anglais qui permet de voir comment fonctionne Kanban. Cette présentation m’a tellement plu que j’ai décidé d’en faire une version française. Comme elle était sous licence Creative Common, je publie le fruit de mon travail sous cette même licence. Profitez-en ! C’est un pur délice !
Tableaux kanban pas à pas FR de Franck Beulé sur Slideshare
Les sources…
- Version pdf en 16/9 : Kanban Board simulation – FR 16-9
- Version Powerpoint en 16/9 : Kanban Board simulation – FR 16-9
- Version pdf en 4/3 : Kanban Board simulation – FR 4-3
- Version Powerpoint en 4/3 : Kanban Board simulation – FR 4-3
- Les fonts KomikaTitle.ttf, KomikaTitle-Axis.ttf, KomikaTitle-Kaps.ttf, KomikaTitle-Paint.ttf et KomikaTitle-Wide.ttf
- La présentation originale en anglais sur Slideshare
Franck Beulé
Coach Agile, expert des technologies de l’Internet et en ergonomie du Web
Mots clés : 
Super présentation que je ne connaissais pas.
Je fais suivre car je connais une équipe qui a besoin de repenser son kanban.
Merci Franck
Bonjour,
Je trouve que cela ressemble beaucoup à ce que je fais en intégration.
Cette présentation est géniale donc à faire consulter aux membres de l’équipe IV.
La conclusion de la présentation me parle beaucoup car elle illustre la dérive des méthodes qui finissent par ne plus laisser place au respect de l’humain. Il faut donc rester vigilant et à l’écoute des personnes comme je l’ai dit lors d’un CHSCT LEAN/AGILE. Toutes les présentations Lean étaient axées technique sans jamais laisser place au salarié devenant alors un esclave asservi de la méthode (unique solution miracle). Le lean est mal perçu à TOSA à cause de cela.
Ce qui me rassure, c’est que la RH a compris et relayé mon propos. Aussi cette présentation me conforte dans l’idée que l’amélioration vient de l’homme et qu’aucune méthode ne fera évoluer l’homme. Il n’y a pas d’unicité, la performance s’obtient en restant critique et en faisant évoluer les méthodes en adéquation avec les équipiers et leurs spécificités / qualités.
Etre Agile c’est accepter les différences humaines pour en faire une valeur de progrès (CGe).
Etre Agile c’est simplement être solidaire contre vents et marées.
A plus, je suis content d’avoir pu lire ce document.
Merci pour ces feedback positifs