Et bis repetita ! L’arrivée de la 5G permet à Free de refaire le coup qu’il avait fait à ses concurrents à l’arrivée de la 4G. Alors que chacun d’entre eux comptaient profiter de l’arrivée de la nouvelle technologie en augmentant ses tarifs, chez Free, la nouvelle technologie est au même prix : 9,99 Euros par mois en illimité sans promo en combo avec l’offre Pop, là où Orange et SFR sont à 95 Euros par mois pour la même prestation c’est à dire 10 fois plus chers et Bouygues ne suit pas.

A l’époque, les concurrents raillaient Free parce que son réseau était quasi inexistant. C’était vrai. Cette fois-ci, Free est largement devant les autres. Et ça fait mal ! Free a entre 5 et 10 fois plus d’antennes activées que ses concurrents qui ont pourtant lancé leurs offres il y a un mois. Les concurrents vont donc railler Free autrement arguant que Free déploie de la fausse 5G, ce qui nous rappelle la fausse fibre de SFR à l’époque qui lui a valu un blâme. Sauf que, l’ANFR, en charge des fréquences, dément cet argument. Free fait bien de la vraie 5G ! Et preuve à l’appui avec les records de débit qui tombent les uns après les autres à peine 24 heures après l’ouverture des antennes. Les réseaux sociaux encensent cette annonce !

Alors que les concurrents justifie la hausse de prix à une nouvelle technologie plus qualitative, Xaviel Niel, le fondateur de Free voit les choses autrement : cette habitude de changer de prix à chaque nouvelle technologie n’a aucune raison d’être. Et c’est ancré dans sa stratégie !

Comme à son habitude, Bouygues refuse de s’aligner sur les prix de Free. C’était pareil à l’époque pour finalement s’aligner quelques semaines plus tard car les clients sont très sensibles au prix. Nous verrons certainement dans quelques semaines le revirement de Bouygues.

Fidèle à son habitude, Free aime faire des pubs décalées. J’avoue ne pas avoir apprécié plus que ça Rodolphe à l’époque. Cette fois-ci, c’est Xaviel Niel, le patron lui-même qui s’y colle. Et c’est hilarant !

Par contre, si l’on regarde en détails la carte de couverture 5G de Free. La comparaison est sans appel avec les concurrents, mais on s’étonne d’une chose : personne n’a déployé ses antennes à Paris. Pourquoi ? En fait, la mairie n’a pas donné ses autorisations. Elle a fait appel à une consultation citoyenne qui vient de rendre ses conclusions. Rien de bien contraignant pour les opérateurs, mais un moyen pour la maire de satisfaire ses élus écologistes en retardant un petit peu l’ouverture du service. Donc dans quelques jours/semaines, le service sera ouvert lui aussi à Paris.

Pour ma part, je n’habite plus Paris, mais en banlieue. Ma ville est partiellement couverte par la 5G de Free. Mais ma rue ne l’est pas encore… Si une antenne est active chez vous, il ne vous reste plus qu’à vérifier que votre téléphone est compatible ou en commander un nouveau au Père Noël ! Merci Univers Freebox pour la richesse de ses informations.

Le week-end dernier, la Formule 1 a connu un crash comme rarement il y a eu depuis au moins 30 ans. Peu après le départ, Romain Grosjean est monté sur la roue d’un adversaire en se décalant un peu brusquement et sa voiture a foncé droit dans un rail de sécurité qu’il a percuté avec une force de 50 G. Ce dernier s’est disloqué, la voiture s’est encastrée après s’être coupée en deux, puis la partie cockpit où se trouvait le pilote s’est enflamée. Heureusement pour le pilote, il a pu s’extraire des flammes et s’en sortir avec juste des brulures aux mains. Un miraculé !

Au-delà de l’aspect spectaculaire de l’accident, il y a un aspect Hi-tech important : les Formule 1 d’aujourd’hui sont tellement sécurisées qu’elles peuvent sauver la vie du pilote même pendant des crashs importants. Si l’accident avait eu lieu deux ans plus tôt, avant l’apparition du Halo, le pilote n’aurait surement pas survécu.

L’article « Ce que révèlent les photos de l’épave sur la survie de Grosjean » analyse à partir des photos de l’accident tout ce qui a permis de sauver le pilote. Il est intéressant de voir comment, une si petite voiture, est équipé d’autant d’éléments de sécurité. Une Formule 1 coûte cher, certes. Mais c’est surtout un monstre d’ingénierie et de technologie.

Pour Romain Grosjean, c’était sa dernière course en Formule 1, l’écurie Haas ne l’ayant pas gardé pour l’année prochaine. Et finalement, c’est peut-être une bonne chose pour sa survie car il faut le reconnaitre, il a été dans plus d’accidents que de courses terminées.

Vous pouvez également regarder la vidéo « Retour sur la très grosse frayeur de Romain Grosjean avec Julien Fébreau« , Julien Fébreau étant le commentateur de Canal + qui diffuse le grand prix ou « Grosjean, 28 secondes en enfer – GP de Bahreïn« , toujours de Canal Plus, qui explique les circonstances du crash ou « Romain Grosjean says he’s « OK » in hospital after horrifying crash in Bahrain« , le message de Romain Grosjean de son lit d’hôpital. Vous trouverez certainement d’autres vidéos intéressantes sur le sujet car cet accident n’a laissé personne indifférent.

En 2020, on nous annonçait un très bon cru pour les congés. Cette année là, les jours fériés tombaient parfaitement pour cumuler ponts et viaducs. Mais la crise du Coronavirus a eu raison de nous. Espérons que 2021 soit d’un meilleur cru coté crise. En matière de congés, on n’est pas en reste. Le Figaro propose son calendrier de congés idéal pour avoir 55 jours de congés en posant 26 jours. Cela pourra vous inspirer pour organiser les votre.

Pour en savoir plus, lisez d’article du Figaro : « En 2021, comment obtenir 55 jours de vacances en posant 26 congés payés« .

Le télétravail prend de l’ampleur et cela va durer. Dans son article « Dans la tech, les télétravailleurs commencent à s’inquiéter pour leur carrière« , Zdnet soulève le fait que le télétravail important que l’on connait aujourd’hui limite la possibilité d’élargir son réseau et limite la capacité de progresser dans son métier. Ceci est assez vrai, je le ressens moi-aussi.

Ce qui me fait tilter, c’est la capacité de progresser. Or, cette capacité n’a généralement pas été le fort des entreprises qui étaient plus axés sur la livraison de valeur (faire le projet et travailler juste sur cela) plus que la capitalisation et la montée en compétences qui était relégué aux calandres grecques ou alors au samedi pour les collaborateurs courageux. Or, cette activité de capitalisation, bien que primordiale pour la performance de l’entreprise, n’a jamais été considérée comme importante et, du fait de cette faible considération, est génératrice de turn over important car les collaborateurs s’identifient plus aux entreprises qui valorisent la progression du collaborateur, dans ses actes et pas uniquement ses mots.

Alors certes, le télétravail a un impact amplificateur sur la progression des collaborateurs, mais il ne faudrait pas l’accuser de tous les maux. Même en télétravail, on peut capitaliser !

Avec Internet, toute la planète est reliée entre-elle, c’est à dire qu’il existe un lien entre tous les ordinateurs de la planète, y compris ceux qui sont dans des continents différents. Savez-vous comment les continents sont reliés entre eux ? Tout simplement avec des câbles… des câbles sous-marin.

Plongée en chiffres dans ce monde merveilleux avec l’article de 01Net : « Plongée au coeur d’Internet : cinq chiffres pour tout savoir des câbles sous-marins » publié en décembre 2018 et que j’aurais dû vous partager en janvier 2019.

Les Datacenters sont ces bâtiments gigantesques énergivores au possible et qui stockent des milliers d’ordinateurs permettant de faire fonctionner Internet. Ces ordinateurs produisent une chaleur énorme qui doit être régulée par de la climatisation. Le bâtiment tout entier est conçu pour refroidir ces ordinateurs, 24h/24, même en cas de panne d’électricité.

Alors que cet été nous avons vécu deux canicules consécutives, il est intéressant de savoir comment les Datacenters font pour se protéger de cette nouvelle source de chaleur venant de l’extérieur. Un Datacenter mal isolé et c’est tout un pan d’Internet qui s’écroule…

Zdnet en parlait en juillet dans son article « Pics de canicule : pourquoi les datacenters français tiennent le coup » que je vous invite à lire.

Bien que je ne travaille pas dans ce domaine, les Datacenters ne me sont pas étrangers. J’ai pu visiter en septembre 2012 le Datacenter n°3 d’Iliad (Free) lors de son inauguration. Tout y est démesuré. Les cartes réseau coûte 400 000 Euros pièce, les capacités des disques durs ne sont pas mesurés en Terraoctets mais en Tonnes, etc…

Vous pouvez également lire mes autres publications concernant les Datacenters.

Bon été rafraîchissant !

Un fait divers intéressant a été relevé par BFM TV dans son article « Alerté par son Apple Watch, un habitant de Tours est pris en charge aux urgences« .

Grace à la nouvelle fonctionnalité ECG, qui complémente la fonction de capteur cardiaque, une personne a été en mesure de se rendre compte qu’il avait un problème avec son coeur et qu’il devait aller rapidement aux urgences. Il a même dû s’y rendre à deux reprises. Les urgences ont confirmées sont problème.

La montre n’effectue qu’une mesure alors qu’à l’hôpital, pour faire la même analyse, il faut en faire 12. C’est plus complet. Mais un, c’est mieux que zéro, alors si ça peut sauver des vies…

Voilà un an que j’avais disparu de la toile ! Vous ne l’aviez pas remarqué ? Probablement parce-que nous recevons tellement de notifications de partout… Bonne nouvelle : je suis de retour ! Mais pourquoi une absence aussi longue ? C’est une question de WIP… Je m’explique.

Je fais partie de la catégorie des gens qui trouvent que 24h dans une journée c’est trop court. Si elles étaient doubles, j’en ferais deux fois plus. Je suis un travaillomane. Mais, comme je suis coach Agile, je suis sensibilisé à la nécessité d’avoir une vie équilibrée. Appliquer à moi même ce que je conseille aux autres.

Depuis un an, mon implication pour l’entreprise qui m’a embauché a augmenté. Non pas parce que mon chef m’a demandé d’en faire plus, ce serait plutôt le contraire, mais parce que j’ai la liberté de faire ce que mon entreprise précédente ne me permettait pas. Une sorte de réalisation donc. Et comme je ne fais jamais les choses à moitié, cela me prend du temps.

En parallèle, je me suis lancé dans un projet personnel que je ne vais pas détailler ici mais qui est également chronophage. Et puis, je fais du sport. Je suis inscrit dans un club de Kayak où je pratique deux fois par semaine. J’en reparlerai prochainement lorsque j’évoquerais mon aventure TraverSeine.

Je suis également co-organisateur bénévole d’Agile en Seine, le plus grand événement Agile parisien qui en est cette année à sa troisième édition. Préparer un tel événement prend également du temps.

Si je rajoute mes deux enfants qui réclament plus d’attention au fur et à mesure qu’ils grandissent, il ne me reste plus de temps pour participer aux meetups ou mettre à jour mon blog. Il fallait que je limite mon WIP (Work In Progress pour ceux ne savent pas) et j’ai donc dépriorisé ces dernières activités. D’ailleurs, à une maille plus fine, je fais cet exercice de priorisation tous les trois mois, ce qui me permet de faire des choses différentes chaque trimestre et qui empêche l’ennui tout en étant optimal dans mes réalisations. Il faut savoir prioriser pour être plus efficace !

Pour ce mois de mai, j’ai donc décidé de faire mon retour sur les réseaux sociaux et mon blog. Je comptais le faire en janvier, à l’occasion de la nouvelle année, mais niveau disponibilité, c’était impossible. J’ai essayé à nouveau à l’occasion du poisson d’avril, jour de publication de mon dernier article, mais là encore, impossible. Je profite donc de ces ponts de mai pour revenir tout en limitant cet engagement au raisonnable, trois à quatre articles par mois, pas plus. Je ne peux, comme certains collègues, publier quotidiennement. Je vais rester dans ma thématique Hi-tech et Agile et donc publier dans ces deux domaines.

Qu’ai-je fait pour l’entreprise qui m’emploie et qui a été si chronophage ? J’ai beaucoup participé à la communication Agile en interne. Tout d’abord par la mise en place d’un Wiki Agile très fourni et ensuite par la création d’un Youtube interne où nous (je ne suis pas le seul) avons publié plus de 80 vidéos sur 10 thèmes différents. Captation, montage, publication, j’ai tout appris à cette occasion et c’est, encore une fois, chronophage ! Beaucoup de vidéos traitent de l’activité interne, vous ne les verrez donc pas. Je vais toutefois vous en partager quelques unes dans les prochaines semaines qui parlent plus généralement d’Agile. Et puis, je contribue à un plan de transformation d’une ampleur inédite et qui nécessite une grande attention à son démarrage. J’en parlerai plus en détails prochainement.

Pour marquer mon retour, j’en profite pour changer d’identité visuelle (ma photo). J’espère qu’elle vous plait. Par contre, remettre au goût du jour la charte graphique du site qui a bientôt dix ans n’est pas à l’ordre du jour.

A l’occasion du conseil municipal qui s’est tenu hier, monsieur Jean-Luc Boch, maire de La Plagne, a fait une annonce qui ravira tous les skieurs que nous sommes.

Vous avez tous constaté le réchauffement climatique que nous subissons. Cet hiver a été encore une fois le plus chaud du siècle et chaque année l’hiver est toujours plus chaud. Il fallait réagir.

« Cet hiver, nous avons testé un nouveau système de production de neige de culture qui résiste mieux à la chaleur et ne se transforme pas en soupe » précise monsieur le Maire.

« De ce fait, nous sommes capables de produire de la neige de culture toute l’année, y compris en été jusqu’à 25° c’est à dire les températures que nous rencontrons à nos altitudes » rajoute t’il.

« Nous allons donc investir dans l’installation du système de production de neige de culture sur l’ensemble de notre domaine skiable. Tout sera installé pour l’été 2021. » complète t’il.

« Nous attirerons une nouvelle clientèle internationale qui sera heureuse de venir en France pour skier dans la seule station de moyenne montagne au monde ouverte l’été. Et pour notre clientèle habituelle, elle vivra une expérience nouvelle, skier à coté de prairies fleuries et des pâturages d’été et pourra alterner entre l’activité de randonnée et celle de ski. »

Je suis impatient d’être à l’été 2021. Les réservations sont-elles déjà ouvertes ?

– Hier soir, j’ai regardé The Voice à la télé.
– Je sais, répond mon ami.
– Mais comment sait-il ?, je me le demande…

Le 6 septembre 2010, j’inaugurais mon blog avec un article sur Big Brother : Eric Schmidt (Google) : le fils spirituel de George Orwell (1984). Le 31 décembre 2014, je faisais un très longue analyse d’expert sur le thème Fin 2014, où en est-on avec George Orwell ?, article que j’ai alimenté pendant toute l’année 2015 de nouveaux articles et donc de nouvelles révélations sur ce thème. Autant vous dire que je fais partie des internautes avertis.

En bon Fan de la série de films Terminator, dont la saga a démarrée en 1984, j’ai particulièrement été marqué par une réplique de l’édition 2015, Terminator Genesys. En se téléportant en 2015, quelques heures avant le déclenchement du programme Skynet, les voyageurs du temps découvrent des terriens se déplaçant dans la rue tous les yeux rivés sur leur smartphone. Et de constater : « Skynet est déjà partout ! ».

Et oui, le smartphone est l’outil que l’on garde au plus près de soi tout au long de la journée, tel un doudou pour adultes. On le consulte très souvent : 25 à 50 fois par jour selon Deloitte, 221 fois par jour selon Tecmark. La vérité est probablement entre les deux. Mais sa proximité et l’accès quasi illimité au réseau 4G en fait un parfait espion. Les applications que vous téléchargez peuvent ainsi surveiller ce que vous faites à votre insu. Et en plus, c’est très simple à faire. Il suffit d’utiliser le kit Alphonso que tout bon développeur sur smartphone connait. Il va devenir très difficile de prouver votre bonne foi le jour où vous serez pris la main dans le sac…

Pour en savoir plus, lisez l’article de Clubic des centaines d’apps écoutent ce que vous regardez à la TV ou celui de ZDnet Alphonso, un ami un peu trop à l’écoute.

Petit cadeau bonus, un article que j’ai écrit en août 2017 : 10 millions de français sont géolocalisés toutes les 3 minutes par une société française.