Le week-end dernier, la Formule 1 a connu un crash comme rarement il y a eu depuis au moins 30 ans. Peu après le départ, Romain Grosjean est monté sur la roue d’un adversaire en se décalant un peu brusquement et sa voiture a foncé droit dans un rail de sécurité qu’il a percuté avec une force de 50 G. Ce dernier s’est disloqué, la voiture s’est encastrée après s’être coupée en deux, puis la partie cockpit où se trouvait le pilote s’est enflamée. Heureusement pour le pilote, il a pu s’extraire des flammes et s’en sortir avec juste des brulures aux mains. Un miraculé !

Au-delà de l’aspect spectaculaire de l’accident, il y a un aspect Hi-tech important : les Formule 1 d’aujourd’hui sont tellement sécurisées qu’elles peuvent sauver la vie du pilote même pendant des crashs importants. Si l’accident avait eu lieu deux ans plus tôt, avant l’apparition du Halo, le pilote n’aurait surement pas survécu.

L’article « Ce que révèlent les photos de l’épave sur la survie de Grosjean » analyse à partir des photos de l’accident tout ce qui a permis de sauver le pilote. Il est intéressant de voir comment, une si petite voiture, est équipé d’autant d’éléments de sécurité. Une Formule 1 coûte cher, certes. Mais c’est surtout un monstre d’ingénierie et de technologie.

Pour Romain Grosjean, c’était sa dernière course en Formule 1, l’écurie Haas ne l’ayant pas gardé pour l’année prochaine. Et finalement, c’est peut-être une bonne chose pour sa survie car il faut le reconnaitre, il a été dans plus d’accidents que de courses terminées.

Vous pouvez également regarder la vidéo « Retour sur la très grosse frayeur de Romain Grosjean avec Julien Fébreau« , Julien Fébreau étant le commentateur de Canal + qui diffuse le grand prix ou « Grosjean, 28 secondes en enfer – GP de Bahreïn« , toujours de Canal Plus, qui explique les circonstances du crash ou « Romain Grosjean says he’s « OK » in hospital after horrifying crash in Bahrain« , le message de Romain Grosjean de son lit d’hôpital. Vous trouverez certainement d’autres vidéos intéressantes sur le sujet car cet accident n’a laissé personne indifférent.

Et voilà, cela fait un mois maintenant ! Voici la cinquième semaine de publications d’une conférence Agile en Seine par jour, du lundi au vendredi, pour vous aider à mieux passer cette nouvelle période de confinement.

Ces conférences sont celles qui ont eu lieu pour l’édition 2020, du 28 septembre au 2 octobre 2020.

Comme les précédentes vidéos, je suis toujours l’auteur des montages. Voici le menu de la semaine :

• Lundi 30 : Aider l’entreprise WinARabbit avec le Kanban !
• Mardi 1 : Agilité dans l’industrie, retour d’expérience sur le développement de véhicules dans le Groupe Renault (c’est ma boite)
• Mercredi 2 : Remote PI Planning Tips & Tricks
• Jeudi 3 : Nudge : Comment créer des produits engageants (et addictifs)
• Vendredi 4 : Des trains pas (tout à fait) comme les autres

Les vidéos des semaines précédentes sont toujours disponibles sur la chaîne Youtube d’Agile en Seine. Rendez-vous la semaine prochaine pour la sixième et dernière série.

Le 30 septembre 2020, je suis intervenu dans l’édition 2020 d’Agile en Seine en tant que speaker pour une conférence dont le titre est « Ce que l’on va garder de notre vie en confinement« . C’était l’occasion pour moi de faire un tour de toutes les bonnes pratiques découvertes pendant ce confinement, que ce soit celles pratiquées dans mon entreprises comme celles qui m’ont été remontées par d’autres car, rappelez-vous, j’avais fait un appel à idées dans un précédent article. Aujourd’hui, ceux qui n’ont pas pu voir la conférence le jour J peuvent la voir en vidéo (je suis également auteur du montage).

Retrouvez la conférence en vidéo ainsi que les slides présentés.

Le pitch :

Le confinement, nous l’avons tous subi, nous l’avons tous vécu. Rien n’a été préparé. Nous étions au pied du mur pour trouver des solutions rapidement pour que le business continue.

En tant qu’Agilistes, tout le monde est revenu vers nous en demande de recettes magiques. Mais nous n’avions rien. Notre crédo, c’est les individus et les interactions avant tout !

En nous creusant la tête, nous avons réussi à transposer en grande partie nos bonnes pratiques du réel dans ce monde de la distance. Et bizarrement, nous avons vu que certains aspects marchaient mieux qu’avant (ponctualité et efficacité des réunions), mais pas toujours dans un rythme soutenable. Nous avons même réussi des ateliers en grand nombre (brainstorm, PI planning…) moyennant une bonne discipline, des bons outils et un format différent. Cette discipline que nous avions du mal à avoir en présentiel et les bons outils que nous négligions jusqu’alors.

Maintenant que nous nous déconfinons, il serait dommage de reprendre nos travers du passé. Quelles sont les bonnes pratiques découvertes ou confirmées durant le confinement qu’il faut absolument garder dans notre nouvelle vie ?

Et le télétravail, ce n’est pas si mal. Nous avons rééquilibré notre temps vie pro-vie perso, pas toujours dans la facilité, mais souvent avec efficacité. Faut-il le garder, le généraliser ? L’entreprise de demain doit-elle être en full télétravail ? Est-ce réaliste ?

C’est désormais une habitude, voici la quatrième semaine de publications d’une conférence Agile en Seine par jour, du lundi au vendredi, pour vous aider à mieux passer cette nouvelle période de confinement.

Ces conférences sont celles qui ont eu lieu pour l’édition 2020, du 28 septembre au 2 octobre 2020.

Comme les précédentes vidéos, je suis toujours l’auteur des montages. Voici le menu de la semaine :

• Lundi 23 : L’Inner Source au service de l’agilité à l’échelle
• Mardi 24 : Choisissez vos modèles mentaux
• Mercredi 25 : Ce que l’on va garder de notre vie en confinement (C’est moi !)
• Jeudi 26 : Re-Wire: Taking Business Agility Head-on (EN) – Comment Planview est devenu leader de son marché grâce à sa transformation Agile
• Vendredi 27 : Agilistes ! Transformez vos événements avec les Liberating Structures

Les vidéos des semaines précédentes sont toujours disponibles sur la chaîne Youtube d’Agile en Seine. Rendez-vous la semaine prochaine pour la cinquième série.

Le nouveau Scrum Guide attire toute les convoitises comme le nouveau catalogue Ikea (c’est à dire pour les personnes qui s’intéressent au sujet), sauf qu’il ne sort pas chaque année ce qui en fait un événement.

Ce qu’il en ressort, c’est moins de pages, donc moins de contenu. Je comptais comme en 2017 faire un article de synthèse sur ce guide, mais comme à chaque fois, d’autres coachs sont plus rapides que moi. Alors plutôt que de refaire une nième analyse, je vous redirige directement vers l’analyse qui me parait la plus riche, celle de Bruno Margueritat, « Scrum Guide 2020« .

Pour ceux qui préfèrent le guide complet de 13 pages pour se faire une opinion, il est disponible en français et en anglais sur le site officiel.

Troisième semaine de publications d’une conférence Agile en Seine par jour, du lundi au vendredi, pour vous aider à mieux passer cette nouvelle période de confinement. Cela devient la routine maintenant.

Ces conférences sont celles qui ont eu lieu pour l’édition 2020, du 28 septembre au 2 octobre 2020.

Comme les précédentes vidéos, je suis toujours l’auteur des montages. Voici le menu de la semaine :

• Lundi 16 : Le combat contre l’atrophie technique
• Mardi 17 : 30 ans d’agilité : bilan et perspectives
• Mercredi 18 : Keep Calm, I am your RTE
• Jeudi 19 : Comment implémenter efficacement les ADRs
• Vendredi 20 : Visualisons ensemble l’agilité de demain par la facilitation graphique en direct (les réalisations)

Les vidéos des semaines précédentes sont toujours disponibles sur la chaîne Youtube d’Agile en Seine. Rendez-vous la semaine prochaine pour la quatrième série.

Nous voici dans la deuxième semaine de publications d’une conférence Agile en Seine par jour, du lundi au vendredi, pour vous aider à mieux passer cette nouvelle période de confinement.

Ces conférences sont celles qui ont eu lieu pour l’édition 2020, du 28 septembre au 2 octobre 2020.

Comme la semaine dernière, les montages ont été réalisés par moi même et je vous les partage de suite :

• Lundi 9 : Le coach Agile : coach ou consultant ?
• Mardi 10 : Le PI Planning en Remote vu de l’intérieur
• Mercredi 11 : Les sciences au service du coaching biosytémique
• Jeudi 12 : Pour une agilité résolument soutenable
• Vendredi 13 : Quand Airbus UpNext fait rimer Agile avec Autonomie, Innovation & Changement

Les vidéos de la semaine dernière sont toujours disponibles sur la chaîne Youtube d’Agile en Seine. Rendez-vous la semaine prochaine pour la troisième série.

Pour vous aider à mieux passer cette nouvelle période de confinement, Agile en Seine vous propose de regarder une conférence par jour, du lundi au vendredi, pendant tout le mois de novembre et une partie du mois de décembre. Ces conférences sont celles qui ont eu lieu pour l’édition 2020, du 28 septembre au 2 octobre 2020.

Comme vous le savez déjà, je fais partie de l’équipe d’organisation depuis la première saison et pour cette année, je me suis collé au montage de ces conférences. J’espère que cela vous plaira.

Au menu de cette semaine :

• Lundi 2 : ING : Comment l’Agilité s’ancre durablement dans le Future of Work (Keynote d’ouverture)
• Mardi 3 : Table ronde – Etat des lieux de l’agilité et avenir du Coaching Agile
• Mercredi 4 : Management et signes de reconnaissance
• Jeudi 5 : 2 années d’amélioration continue dans la peau d’un Product Owner
• Vendredi 6 : Construire un système propice à l’auto-organisation

Et bien entendu, la semaine prochaine, vous aurez le droit à une nouvelle série sur la chaîne Youtube d’Agile en Seine. Je ne manquerais pas de la publier également ici.

J’aurais aimé être l’auteur de cet article. Mais je me suis fait doubler par Nicolas Lochet et je lui en suis reconnaissant parce que son analyse est juste et, je trouve, pas trop partisane. Je remercie aussi le collègue qui m’a fourni cette analyse d’expert très intéressante : « Peut-on aimer SAFe quand on est agiliste ? »

Pour résumer très simplement les choses et inclure les personnes larguées par le sujet, SAFe est une proposition de cadre pour pratiquer de l’agilité dans des contextes où il y a plus de 50 personnes qui travaillent ensemble et pouvant aller jusqu’à l’échelle de l’entreprise complète.

Les détracteurs de SAFe pensent que ce n’est pas Agile car trop structuré, laissant entendre que l’agilité, c’est la déstructuration à l’extrême. En fait, même Scrum, qui est fait pour une équipe de 10 personnes est très structuré. C’est ensuite ce que l’on en fait qui est efficace ou brouillon.

Mais quand on commence à travailler dans un eco-système impliquant plus de 50 personnes, SAFe devient une grande aide car il apporte des réponses aux très nombreuses problématiques que l’on se pose lorsqu’on déploie de l’agilité. Et quand on regarde les propositions « concurrentes », LeSS, DAD, Nexus, Scrum@Scale, pour ne citer qu’eux, et bien les réponses n’y sont souvent pas, sauf pour les plus simples qui sont finalement assez proches de ce que propose SAFe.

Les détracteurs répondent alors que SAFe est trop complexe. Mais qui a dit qu’il fallait tout prendre de SAFe ? On regarde la boite à outils, on prend ce qui nous intéresse, et si on constate un dysfonctionnement, on re-regarde la boite à outils pour voir si on n’a pas oublié quelque chose d’important, c’est tout.

Je fais partie de ceux qui ont déployé un framework alternatif venant d’un cabinet de consulting. Dans les grandes lignes, c’était aligné avec SAFe, mais dit différemment. Et puis, il y avait des zones d’ombres… Pour les combler, il ne restait qu’un moyen : se retourner vers ce que SAFe propose.

Le grand défaut de SAFe, c’est la machine commerciale qui est derrière. On doit suivre les formations comme ça et pas autrement. Il faut renouveler sa licence chaque année. On n’a pas le droit de former si on n’est pas SPC et qu’on n’a pas sa licence à jour. On paye pour chaque personne formée. Les slides n’ont pas le droit d’être diffusés tant que la formation n’est pas donnée et payée. Tout cet aspect est horrible et peut justifier à lui seul de dire qu’on ne fait pas du SAFe mais quelque chose qui y ressemble. C’est vrai.

Mais au bout du bout, le truc qu’on ferait qui y ressemble, finalement, il y ressemble beaucoup… ou alors ça ne fonctionne pas.

En attendant, lisez le long article de Nicolas Lochet : « Peut-on aimer SAFe quand on est agiliste ?« 

En 2020, on nous annonçait un très bon cru pour les congés. Cette année là, les jours fériés tombaient parfaitement pour cumuler ponts et viaducs. Mais la crise du Coronavirus a eu raison de nous. Espérons que 2021 soit d’un meilleur cru coté crise. En matière de congés, on n’est pas en reste. Le Figaro propose son calendrier de congés idéal pour avoir 55 jours de congés en posant 26 jours. Cela pourra vous inspirer pour organiser les votre.

Pour en savoir plus, lisez d’article du Figaro : « En 2021, comment obtenir 55 jours de vacances en posant 26 congés payés« .